2021年5月11日，山東勝潔物業管理有限公司在總部大會議室召開2021年度1-4月份經營管理會議，公司領導、區域經理、項目經理及總部辦公室全體員工參加會議。本次會議由行政副總徐本琪主持。

       一、財務部部長王紅光講話

1、總結各項目1-4月份收費、欠費情況；

2、總結各項目1-4月份創收情況；

3、對財務工作的要求及建議：

（1）各項目在水電費收取方面不要墊付資金，一定要及時向業主收取水電費及物業費；

（2）開源節流，增加收入，降低成本。

       二、品質部部長薛葉云講話

1、對項目的工作要求，制定獎罰細則；

2、打造項目亮點；

        3、結合社區多組織活動，拉進與業主之間的關系。

       三、工程部經理燕新光講話

1、要求各項目制定應急預案，并按要求存檔；

2、雨季來臨之前，準備好防汛物資；

3、做好化糞池的清理工作；

        4、檢查強排泵、避雷設施等。

       四、行政副總徐本琪講話

1、用工風險

（1）大齡員工問題；

（2）勞動合同的簽訂；

（3）在工作過程中，一定嚴格按照工作流程進行。

2、觀看安全警示片《紅線》，讓大家再次深刻認識到了安全生產的重要性。

       五、項目經理代表（陳茂學、胡玉娟、周利平、高非非、周煥英、張明濤），結合項目實際情況做工作匯報。

       六、趙潤海副總經理講話

1、總結大家在工作中存在的問題和不足；

2、關于市場開拓方面的工作思路；

        3、在管理工作中，一定要有工作標準和工作范圍。

       七、總經理羅楊講話

1、經營情況

（1）在項目經營管理方面，對萬海金地大廈陳茂學經理提出表揚；

（2）在集中采購方面，對公共事務部胥淑敏部長提出表揚；

（3）公司成立多種經營部門，由劉洪亮副總負責此項工作，希望大家積極配合。

2、強調安全管理工作，希望大家再今后工作中提高警惕，抓好安全工作。

3、公司的審批流程

（1）要求財務公開相關制度；

（2）要求大家遵守財務規章制度。

4、公司的未來規劃

       九、董事長羅軍三講話

1、開源節流

增加收入、通過集中采購降低成本開支。

2、公司的發展方向

      2021年第一季度工作已圓滿結束，勝潔公司總部及各項目處一定齊心協力，積極開展紅色物業創建，更加努力地做好本年度接下來的各項工作。