2017年5月15日上午，在山東勝潔集團(tuán)總部召開1-4月份經(jīng)營管理會(huì)議，集團(tuán)高層、各項(xiàng)目經(jīng)理及總部人員參加會(huì)議。

        首先，張總對(duì)于4月份財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行了通報(bào)。

        趙總從財(cái)務(wù)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化建設(shè)方面做了分析并指出總部及各項(xiàng)目的具體工作方向，做到經(jīng)營大于管理，管理為經(jīng)營服務(wù)。

        劉總針對(duì)第一季度安排的工作，進(jìn)行了總結(jié)，指出了存在的問題和不足，對(duì)接下來的工作做了重點(diǎn)安排。

        會(huì)議最后，羅總為大家講了如今的商業(yè)大環(huán)境，以及各級(jí)員工該如何正確面對(duì)自己的工作。